Lansarea unui nou proiect şi munca la un proiect

1. Obiectivul proiectului

• La ce serveşte acest proiect?

2. Imaginea obiectivului

• Cum arată imaginea finală a proiectului?
• Cum arată imaginea finală a proiectului?

3. Brainstorming

      • Ce condiții trebuie îndeplinite pentru a putea munci la proiect?
      • Ce informații trebuie să aveți?
      • Ce este necesar să se conceapă?
      • Ce trebuie să faceți?
      • Există produse care trebuie achiziționate sau create?
      • Există servicii care trebuie utilizate sau dezvoltate?
      • Din care elemente fizice este alcătuit rezultatul muncii pe proiect?
      • Cine și cum trebuie să accepte și să aplice rezultatul muncii pe proiect?
      • Ce este necesar să se realizeze pentru a se întâmpla cu adevărat?

4. Organizarea activităţilor

• Care sunt activităţile generale din care este alcătuită munca asupra acestui proiect?

5. Lista de activităţi

• Care sunt activităţile concrete ale muncii pe proiect?
• Cum să precizăm şi să concretizăm la maxim activităţile muncii pe proiect?

6. Concretizarea activităţilor

     • Cum să precizăm şi să concretizăm la maxim activităţile muncii pe proiect?

7. Delegare

     • Numărul de persoane care trebuie să fie angajate în proiect?
     • Care persoane,concret, trebuie să fie angajate pe proiect?
     • Care sunt activitățile și la cine trebuie delegate acestea?

8. Proceduri & procese

Munca pe proiect

• Care parametri ai muncii pe proiect merită/trebuie măsurați și monitorizați?
• Care documente, sub forma unei liste de activități, instrucțiuni, descrieri, formulare, sunt necesare pentru ca execuția sarcinilor de lucru să fie controlată, monitorizată şi măsurată?
• Este necesar să se organizeze cursuri sau orientări pentru ca munca pe proiect să fie eficientă, cât, când și cum?
• Care este termenul limită de lucru pe proiect?
• Cât de des efectuaţi un control asupra activităților delegate? Cum? Prin intermediul căror instrumente, documente, parametrii determinați?

Aplicarea rezultatelor proiectului

      • Care standard de aplicare a rezultatelor proiectului se aşteaptă?
      • Care parametri ai aplicării rezultatelor proiectului trebuie măsurați și monitorizați?
      • Ce documente, sub forma unei liste de activități, instrucțiuni, descrieri, formulare sunt necesare pentru instruirea și implicarea rezultatelor proiectului?
      • Este necesar să se organizeze cursuri sau orientări pentru ca munca pe proiect să fie eficientă, cât, când și cum?
      • Cât de des efectuaţi un control asupra activităților delegate? Cum? Prin intermediul căror instrumente, documente, parametrii determinați? Cine?

9. Crearea documentelor necesare: liste de activităţi, instrucţiuni, descrieri, formulare

10. Execuție

• Activităţi personale
• Redirecţionarea şi monitorizarea activităţilor delegate

Vezi toate textele din Baza de cunoştinţe »	Vezi textele în această categorie »
Poate v-ar interesa aceste articole
Analiza personalului	Managementul calității
Cum se formează diferite tipuri de echipe?	5 principii ale unei organizaţii care învaţă