Analiza domeniilor cheie în afaceri, pentru salarii şi rezultate excelente

Cum funcționează dezvoltarea profesională online a angajaților

În lumea afacerilor moderne, în care tehnologia și diverse industrii se dezvoltă cu o viteză incredibilă, dezvoltarea profesională a devenit esențială, nu doar pentru angajați, ci și pentru angajatori. 

Potrivit unui studiu realizat de LinkedIn Learning, 94% dintre angajați au declarat că ar rămâne mai mult timp într-o companie care investește în dezvoltarea lor profesională. 

În plus, piața globală a educației online înregistrează o creștere semnificativă, cu o rată anuală de 20%, conform datelor agenției de statistică Statista din 2023. Este estimat că valoarea acesteia va depăși 500 de miliarde de dolari până în 2030. 

Dezvoltarea profesională online, ca model de învățare flexibil și accesibil, le oferă angajaților posibilitatea de a-și îmbunătăți abilitățile și cunoștințele fără a părăsi locul de muncă. În același timp, le permite angajatorilor să formeze echipe care să corespundă mai bine obiectivelor lor de afaceri. 

Cum funcționează de fapt dezvoltarea profesională online și cum poate fi valorificată la maximum? În paragrafele următoare vom analiza principiile de bază, avantajele și sfaturile practice care îi pot ajuta atât pe angajați, cât și pe angajatori să beneficieze pe deplin de acest model de învățare.

7 idei minunate pentru organizarea unui team building online pentru angajați

Pandemia, care a paralizat în mare parte relațiile de afaceri cu care eram obișnuiți, a împiedicat companiile să mai organizeze întruniri ale angajaților lor cu scopul de a se relaxa, relaționa și apropia și în alt context.
Dar pe de altă parte, situația actuală a creat un trend interesant - team building-urile online.

Ce calități și competenţe fac un manager bun de resurse umane să fie și mai bun?

Un manager de resurse umane este foarte important pentru dezvoltarea fiecărei companii, deoarece angajații reprezintă nucleul fiecărei afaceri și cel mai important capital pe care îl are o organizație. Tocmai din acest motiv, în cadrul fiecărei companii de succes, este important să existe o persoană care să știe în mod corect să direcționeze această resursă și să organizeze angajații, pentru a se realiza cele mai înalte obiective corporative.

Sarcina unui manager HR /de resurse umane (fost membru al personalului) este de a efectua analiza resurselor umane, de a concepe și implementa metode profitabile pentru recrutarea și angajarea personalului, de a crea procese de motivație și de recompensare a angajaților, de a elabora planuri de formare și dezvoltare, de a crea metode pentru creșterea productivității și construirea carierei angajaților.