GENERAȚIA Z ÎN AFACERI: Cum se recrutează talentul acestei generații

În fiecare deceniu, o nouă generație intră pe piața muncii, aducând propriul set de calități, trăsături și valori. Generația Z îi include pe toți cei născuți între 1997 și 2012, așa că membrii săi nu sunt doar cea mai mare forță de muncă viitoare, ci și cei care vor schimba locurile de muncă cel mai rapid pe orizontală și pe verticală.

Acest grup aduce perspective complet noi asupra muncii, carierei, tehnologiei și valorilor sociale. Pentru a recruta și reține cu succes talentul generației Z, companiile vor trebui să se adapteze la specificul acesteia.

O scurtă prezentare a generațiilor în afaceri

O mare parte a forței de muncă din prezent este alcătuită din boomers (19%), urmați de generația X (35,5%) și de mileniali (39,4%). Având în vedere că aproximativ 10.000 de boomers ating vârsta de 65 de ani zilnic, până în 2030, generația Z va reprezenta aproximativ 30% din forța de muncă. Ideile lor noi despre muncă și tehnologie vor domina în curând aproape orice mediu de lucru.

Cine este generația Z și de ce este specială?

Generația Z a crescut într-o lume digitală, înconjurată de tehnologie încă de la o vârstă fragedă. Ea nu își amintește de o lume fără internet, smartphone-uri și rețele sociale și este prima generație pentru care acest mediu este complet natural. Indiferent că este vorba de studiu, divertisment, cumpărături sau muncă, membrii acestei generații folosesc tehnologia ca un instrument esențial pentru a naviga în viața de zi cu zi. 

De exemplu, TikTok, care a fost conceput inițial ca o platformă pentru videoclipuri scurte, este astăzi un loc în care tinerii găsesc tutoriale de învățare rapidă și cele mai recente informații despre evenimente la nivel global. Astfel, utilizarea TikTok-ului nu se limitează doar la utilizarea superficială, ci influențează modelarea opiniilor, atitudinilor și comportamentului unei întregi generații, motiv pentru care brandurile, companiile și instituțiile de învățământ își adaptează din ce în ce mai mult abordările la utilizatorii alfabetizați digital. 

Pe lângă alfabetizarea tehnologică, cercetările arată că această generație este foarte conștientă de problemele globale și are un puternic simț al responsabilității față de lumea din jurul ei – de la schimbările climatice la justiția socială.

Ei sunt foarte orientați către valori sociale precum incluziunea, diversitatea și sustenabilitatea și se așteaptă ca companiile cu care lucrează să împărtășească valori similare. 

Cum schimbă generația Z cultura muncii?

Generația Z caută locuri de muncă care să le permită să găsească sens și să aducă o contribuție prin munca lor. Ei își doresc posturi de muncă care să ofere flexibilitate, atât în ​​ceea ce privește programul de lucru, cât și în ceea ce privește locul de muncă, deoarece echilibrul dintre viața privată și cea profesională și posibilitatea de formare și dezvoltare constantă sunt esențiale pentru ei. De aceea, angajatorii care oferă oportunități de învățare continuă, inovare și avansare rapidă vor avea șanse mai mari de a atrage și reține talente. 

Generația Z pune mare accent pe sănătatea mintală și stresul la locul de muncă. Ei sunt conștienți de importanța sănătății mintale și se așteaptă ca angajatorii să recunoască acest aspect ca fiind extrem de important pentru productivitate și fericire la locul de muncă. Companiile care oferă sprijin pentru sănătatea mintală prin programe, beneficii de muncă sau pur și simplu printr-o cultură corporativă deschisă și susținătoare vor fi alegerea preferată.
Pentru generația Z, feedbackul este esențial. Ei doresc o evaluare constantă a muncii lor și se așteaptă la feedback constructiv care să îi ajute să se îmbunătățească. Preferă comunicarea regulată, directă și deschisă cu superiorii pentru a se îmbunătăți încontinuu. 

Cum se recrutează generația Z: 5 sfaturi importante 

Recrutarea membrilor generației Z necesită o anumită abordare. Iată câțiva factori cheie pe care companiile ar trebui să îi ia în considerare: 

1. Fiți transparenți și autentici 

Membrii generației Z sunt sceptici față de mesajele corporative tradiționale și preferă companiile care sunt transparente cu privire la misiunea, valorile și practicile lor de afaceri. De aceea, este important ca comunicarea în timpul procesului de recrutare să fie sinceră și autentică. Această generație vrea să știe ce se așteaptă de la ei, cum va contribui munca lor în companie și care sunt condițiile reale de muncă.

2. Recrutați talente prin intermediul rețelelor sociale  

Generația Z folosește rețelele sociale nu numai pentru distracție, ci și pentru a găsi un loc de muncă și a-și construi o carieră. Platformele precum LinkedIn, Instagram și TikTok devin din ce în ce mai mult locuri pentru a căuta oportunități de muncă. Companiile care doresc să atragă talente din această generație ar trebui să aibă o prezență digitală puternică și să utilizeze metode inovatoare de recrutare, precum anunțuri interactive de angajare, conținut video și campanii de recrutare pe rețelele sociale.

3. Încercați să fiți flexibili

Generația Z este puternic în favoarea condițiilor de lucru flexibile. Modelul de lucru hibrid, munca la distanță și programul de lucru flexibil sunt factori care joacă un rol-cheie în alegerea angajatorului. Vor să mențină controlul asupra timpului lor și să stabilească un echilibru între viața profesională și viața privată. Companiile care oferă astfel de oportunități vor fi mai atractive pentru ei. 

4. Conduceți o afacere responsabilă din punct de vedere social

Generația Z este deosebit de sensibilă la problemele sociale și consideră că companiile au responsabilitatea de a contribui la schimbări pozitive în lume. Sustenabilitatea, modelele de afaceri etice, incluziunea și responsabilitatea socială sunt factori cheie care atrag talentele. Angajatorii care lucrează activ la aceste aspecte și care își promovează eforturile în acest domeniu au mai multe șanse să le atragă atenția.

5. Oferiți angajaților învățare continuă și dezvoltare profesională

Această generație prețuiește posibilitatea de învățare și îmbunătățire continuă. Companiile care oferă educație suplimentară, cursuri, mentorat și progres rapid în carieră vor avea un avantaj în atragerea tinerelor talente. Generația Z nu vrea cariere statice; ei caută un mediu de lucru dinamic în care să poată progresa rapid și să dezvolte noi abilități.

Concluzie

Generația Z aduce schimbări semnificative în lumea afacerilor, motiv pentru care companiile trebuie să se adapteze la noile tendințe pentru a atrage și reține talentele. Transparența, flexibilitatea, responsabilitatea socială, oportunitățile de învățare și pregătirea tehnologică sunt doar câțiva dintre factorii care îi vor atrage. 

Înțelegerea nevoilor și valorilor tinerelor talente ajută companiile să le recruteze cu succes și să creeze un mediu de lucru atractiv, inovator și durabil, care le va permite să-și realizeze cariera.

Oricine dorește să se dedice serios în ceea ce privește recrutarea competențelor se poate înscrie la BusinessAcademy, care este lider în educația informală în regiune și nu numai. Departamentul Human Resource Management creează profesioniști pentru resursele umane și transmite cunoștințe despre modul în care recrutorii și angajații sunt motivați și recompensați, cum se desfășoară formarea și se îmbunătățește productivitatea.

Mai multe informații despre departament găsiți la acest link.

Texte legate

BENCHMARKING: De ce este concurența cea mai bună colaboratoare în afaceri

Iniţiaţi o afacere de succes - ce puteți învăţa din aceste 3 povești?

Cinci sfaturi pentru o relație excelentă cu clienţii care vă pot crește vânzările și cu 120 la sută

Îmbrățișați aceste 5 modele de afaceri și veți fi pregătiţi pentru afaceri în secolul XXI!